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  原标题“”全国人大代表、天府银行行长黄毅:多措并举应对疫情冲击 推进普惠金融助力“六保”

  作者:罗辑

  面对疫情冲击,今年一季度银行业整体表现平稳,但疫情背后全球供应链稳定问题所带来的间接影响仍不容忽视。与此同时,重启经济、保就业、保民生等艰巨任务也对金融机构提出了更深入、高效地服务实体经济、扶持中小企业的迫切要求。

  “以稳存量、搭平台、调结构、加强非接触式金融服务的创新,多措并举应对疫情期间全球供应链稳定问题带来的冲击。”全国人大代表、四川天府银行行长黄毅在接受《中国经营报》记者专访时开出了“四副药方”。而面对当下落实“六保”(保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转)工作中金融机构的责任担当、“后疫情时代”普惠金融的推进、中小银行的转型,黄毅也分享了自己的观点、建言。

  以下为采访实录:

  落实“六保”,助力小微,实施普惠金融战略

  《中国经营报》:疫情带来全球供应链稳定问题,而银行也存在遭受间接冲击的可能,中小银行如何应对?

  黄毅:中小银行可从以下几个方面应对疫情期间全球供应链稳定问题带来的冲击。

  一是稳存量。全力支持受疫情影响企业的复工复产。例如针对疫情期间经营出现暂时性困难的企业,可通过降低贷款利率、调整付息周期、适度延长还款期限、提供无还本续贷支持等方式助力企业正常运营。二是搭平台。银行可充分整合现有客户资源,借助在供应链中有重要影响力的核心企业构建生态圈,帮助部分有核心技术、有优质产品但缺乏市场渠道的借款人重新建立稳定的供应链条。三是调结构。结合疫情期间市场行业新生需求,主动调整新增授信业务投放策略。可适当加大对物流、线上教育、规模性生猪养殖等因疫情而发展较快的产业,以及医疗健康、新能源汽车等受疫情冲击不大的行业的信贷投放。四是加强非接触式金融服务的创新,满足广大客户疫情期间足不出户办理业务的普遍诉求,增强客户黏性。例如提供企业在线开户结算、贷款远程申办、线上专属理财购买、水电气费用代收代缴、线上健康问诊等各类服务。

  《中国经营报》:当前落实“六保”要解决的核心问题是什么,金融机构能够做什么?

  黄毅:习总书记说,金融是现代经济的核心。保持经济平稳健康发展,一定要把金融搞好。

  当前落实“六保”要解决的核心问题是维护经济发展和社会稳定。金融机构应发挥责任担当,紧跟国家政策要求,加强逆周期的主动作为和有效管理,从“六保”的各个方面发挥好资源配置的重要作用。

  比如,在保基本民生方面,金融机构应尽力保障受疫情影响客户的信用记录,通过大数据等金融科技手段向居民提供“数字信用”类贷款。在保市场主体方面,金融机构要积极落实采取借新还旧、调整还款时限、展期等措施,保证对中小企业不抽贷、不断贷,通过落实“增量扩面,提质降本”等政策要求,为市场主体提供复工复产所需的金融支持,助企业渡过难关。在保产业链、供应链稳定方面,金融机构要在固链、补链、强链上通过供应链金融的手段,保障客户上下游稳定。

  《中国经营报》:那么在此关头,普惠金融战略的推进意味着什么?该战略在近年来的推进中有哪些挑战,可否分享解决之道?天府银行在普惠小微信贷投放上的总体情况如何?小微企业的融资成本降幅多大?

  黄毅:我们都知道,普惠金融面向的客群承担了基数最大的就业、创新、民生保障等功能,因此普惠金融战略的推进就是要充分发挥金融机构的服务能力,让金融覆盖到经济、社会的毛细血管,全面提升金融运转的效率,这样才能深入打造金融机构与经济、社会、民生的共生能力。要推进普惠金融的发展,需要加快推进大零售转型,推进服务数据化、平台化、线上化,面临的挑战主要是平台搭建、金融科技建设能力的提升、基于比较优势的产品与服务的开发等。

  我行通过对普惠金融进行精准战略定位,创新体制机制,提出“平台化、互联网化、大数据化”的思路,把产品和服务搬到了手机和云金融上,并嵌入外部平台,结合我行物理网点,对客户提供全方位服务,包括便民缴费、医疗健康、生活娱乐等各方面。目前天府手机银行客户已快速增长至400万户;普惠授信产品线上化率达80%;普惠授信业务规模年均增长40%,展现出非常大的潜力。商业银行灵活的产品创新和服务创新,已经成为普惠金融发展的重要力量。

  同时,通过产品创新、流程优化,普惠小微信贷的投放正不断提升。截至4月末,全行中小微企业贷款余额较年初增加43.28亿元;我行先后申请并及时安排36.44亿元支小再贷款、15亿元再贴现额度,优先解决受影响小微企业信贷需求,及时发行1亿元疫情防控专项同业存单、5.7亿元“抗疫专项”ABS产品;加快非接触式金融服务体系建设,目前已经上线了在线支付结算、在线融资、在线资金管理等一系列金融服务。

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责任编辑:张缘成